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Visa Desjardins persiste et signe

11.14.2008 · Posted in Entreprises d'ici, Pratiques commerciales

retrogradeCette semaine, le 12 nov. 2008, je suis allée au WebCom à MTL; il y avait un kiosque de Desjardins qui faisait de la pub pour recruter des clients pour leurs services de paiements en ligne.

J’ai approché le responsable du kiosque et j’ai pris un feuillet publicitaire. J’ai engagé la conversation avec le représentant en lui demandant quels étaient les frais pour utiliser leurs services de paiements en ligne. J’ai commencé à discuter avec lui, puis je lui ai relaté l’anecdote mentionnée dans le billet précédent. Pour faire une “histoire courte”, il persiste et signe, c’est-à-dire que même aujourd’hui, même si CadOsphere.ca est en ligne et opérationnelle depuis plus de deux ans, tout à fait honnête et tout le bazar, Visa Desjardins n’est toujours pas intéressée à nous avoir comme clients, à moins qu’on leur donne un dépôt de garantie d’un minimum de 15000$ (sans intérêts, il va sans dire). Tout ça parce que nous n’avons pas une boutique « physique » avec pignon sur rue. On a un entrepôt, de l’inventaire, mais pas une boutique avec un terminal en plastique et une porte vitrée…

Savez-vous pourquoi? Parce qu’il y a quelques années, ils ont perdu de l’argent, supposément avec un marchand de Joliette qui aurait envoyé pour 100 000 piastres de matériel informatique au Congo, et que l’acheteur s’est avéré être un fraudeur… (oui oui, moi aussi j’ai levé les yeux au ciel quand il m’a dit ça). C’était vraiment surréaliste.

Entéka, comme on était en plein dialogue de sourd, j’ai cédé, et je suis partie. Je n’ai pas de temps à perdre ave des gens qui ne veulent rien entendre.

10 Responses to “Visa Desjardins persiste et signe”

  1. Suis flabbergastée! Ai mis un billet sur mon blogue. Franchement, il faut que ça change!

  2. Desjardins pour les entreprises… Ça fait longtemps que j’ai oublié ça.

    As-tu toujours un compte commercial avec eux? Si c’est le cas, je songerais à déménager mes affaires.

    Depuis que j’ai changé le compte de mon entreprise à la Banque Royale où ils nous respectent en tant que petite entreprise, je m’en porte beaucoup mieux. Bon, peut-être que la BR a des politiques similaires pour le e-commerce, mais la caisse Pop a bien d’autres politiques d’une autre époque qui nous faisaient suer. Je vais taire les raisons, mais ce n’est pas rose. On s’en parlera la prochaine fois qu’on se voit!

  3. @ Jérôme: Pourtant, si Alphonse Desjardins avait pensé comme ça, le Mouvement Desjardins n’existerait pas aujourd’hui..

    @ Patricia: As-tu vu la pub à Tout le monde en parle hier soir, qui suggère d’aller là: (la vidéo est sur cette page)
    http://monidentite.isiq.ca/

    J’ai bien peur qu’on ait encore pas mal de chemin à faire

  4. Pas vu hier mais avais effectivement vu il y a quelques temps…C’est quand même dément une pub télé c’est très couteux.. Au lieu de faire de l’éducation positive on utilise la méthode de la peur… Je me demande bien ce que ça prendra pour changer l’attitude de base de “danger” à “opportunité”!?

  5. C’est clair, j’ai eu la même expérience avec ma boutique de produits alimentaires.
    La garantie devrait au moins être fonction du panier d’achat moyen !

  6. @cédric: ça manque de vision…

  7. J’ai abandonné les Caisses Populaires le jour où on a voulu me charger $6.00 de frais pour changer un chèque de $ US de $5.90 !!

  8. Desjardins n’est pas une banque d’affaires…. C’est juste bon pour les particuliers qui y déposent leur chèque de paie ou leur pension.
    Pour faire de la bizzness, aller voir les grosses banques !

  9. @ Gilles: Personnellement je trouve ça dommage, car j’ai un excellent service pour le reste. Tant pis.

  10. J’étais moi aussi à Webcom mais je n’ai pas eu la chance d’être derrière le kiosque de Desjardins à ce moment-là. Je suis heureux de constater que ce débat s’ouvre publiquement.
    Certaines de nos pratiques ont pu causer des irritations dans le passé. Grâce à des commentaires comme les vôtres et selon l’évolution du marché, nous avons su adapter nos règles de crédit pour mieux répondre aux besoins des entreprises web. Les demandes de garantie correspondent mieux aujourd’hui à la réalité de ce secteur d’activité. Comme bien d’autres entreprises, quand il s’agit du web nous sommes en apprentissage continu!
    Regardons maintenant l’avenir. Pour nous, le commerce électronique constitue déjà un secteur névralgique de l’économie. Nous espérons y occuper une place de premier plan en partenariat avec les entreprises qui y oeuvrent.
    D’ailleurs, nous encourageons maintenant les entreprises québécoises à développer des sites web transactionnels dans le respect des meilleures pratiques. Quand vient le temps d’en parler, je me réfère toujours à la page suivante :
    http://www.desjardins.com/fr/entreprises/solutions/solutions-marchands/paiement-internet/
    Vous remarquerez aussi que nous travaillons à promouvoir nos intégrateurs d’ici et à inciter les entreprises à utiliser leurs services.
    http://www.desjardins.com/fr/entreprises/solutions/solutions-marchands/paiement-internet/integrateurs.jsp

    Nous sommes fermement décidés à maintenir l’ouverture qui nous permettra de continuer à améliorer nos solutions et notre approche, et ainsi à devenir de solides partenaires d’affaires web.
    Merci pour vos commentaires Je vous encourage à réagir à mes propos et à m’envoyer d’autres commentaires.

    Olivier Galante
    Chef de produits, Solutions de paiement virtuel
    Services de cartes Desjardins

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